World of Work Trends 2024

Le rapport World of Work Trends 2024 du Top Employers Institute analyse les dernières tendances en matière de stratégies et de pratiques RH émanant d'organisations de premier plan à l'échelle mondiale.

Notre analyse a mis en évidence cinq tendances significatives du monde du travail en 2024. Découvrez un aperçu de chaque tendance, dans l’article ci-dessous. Si vous souhaitez approfondir ces thématiques, nous vous invitons à télécharger le rapport en remplissant le formulaire ci-contre. 

La vitesse à laquelle l’IA évolue a révolutionné notre façon de travailler. Cette évolution du monde de l’entreprise a entraîné les managers et les collaborateurs à souhaiter avoir un impact sociétal significatif. Cette transformation culturelle a généré une prise de conscience de la part des leaders de l’entreprise et de leurs collaborateurs, en matière d’impact sociétal, de l’importance de la prise en compte des identités et du bien-être de chacun, tout en privilégiant un comportement inclusif. Les organisations qui réussiront le mieux dans ce nouveau monde du travail sont celles qui saisiront ces opportunités de manière ciblée, réfléchie et surtout éthique.

Tendance 1 : Renforcer les compétences grâce à l’IA

La sortie de ChatGPT en novembre 2022 a suscité une vague d’enthousiasme quant au potentiel de l’IA générative, ainsi qu’un nombre considérable de préoccupations autour de son impact sur l’emploi. À l’aube de 2024, les questionnements deviennent de plus en plus sérieux. La gestion éthique de son potentiel dans l’année à venir commence par la manière d’appréhender les synergies entre l’Homme et l’intelligence artificielle.

De nombreuses organisations sont encore en train d’explorer l’IA. En 2024, le débat ne portera plus sur ce que l’on peut faire avec elle, mais sur ce que l’on doit en faire. Il a déjà été démontré qu’un déploiement précipité de l’IA avait des effets inattendus, par exemple en ce qui concerne les risques potentiels pour la santé et l’environnement ainsi que les préjugés concernant le recrutement. Comment les organisations vont-elles commencer à le faire ? La réponse commence avec les managers, le sujet de notre prochaine tendance. Approfondissez cette tendance en téléchargeant le rapport complet dès maintenant.

Tendance 2 : Mieux s’engager pour préparer l’avenir 

L’engagement clair en faveur d’un « impact positif » sur le monde, qui définit la spécificité des Top Employers, n’est pas nouveau. L’année dernière, nous avions prédit l’importance croissante d’une mission vécue - qui vient directement du cœur de tous ceux qui travaillent dans l’organisation et qui reste une constante dans leurs décisions quotidiennes. Une étude récente menée par Top Employers Institute montre que les organisations ne verront les avantages en termes d’engagement et des gains financiers que si elles disposent des leaders adéquats pour donner vie à leur objectif. Un leadership axé sur la raison d’être est essentiel à la réussite. 

Alors, qu'attendent les collaborateurs de leurs leaders en 2024 ? Découvrez le dès maintenant en téléchargeant le rapport complet. La raison d’être de l’organisation est un processus évolutif et collaboratif qui exige l’engagement de chaque collaborateur. Cela nous amène à notre troisième tendance.

Tendance 3 : Adopter une culture du dialogue pour accompagner la transformation 

Les collaborateurs qui se sentent véritablement écoutés par l’organisation sont plus susceptibles d’être engagés, et les organisations qui capitalisent sur une écoute active des collaborateurs et les impliquent dans les décisions de l’entreprise en récoltent déjà les fruits. Nos dernières statistiques Top Employers montrent que le passage de la compréhension à l’action est très bénéfique : les collaborateurs qui se sentent responsabilisés pour influencer la manière dont leur travail est effectué affichent des niveaux de performance et de satisfaction au travail bien plus élevés. 

Pour faire avancer les choses sur ce qui est important, il faudra avoir un dialogue de plus en plus étroit et constant avec les collaborateurs. Le dialogue transformationnel sera à la base des deux dernières tendances. Téléchargez le rapport complet pour en savoir plus.

Tendance 4 : Assurer l’efficacité des initiatives en matière de bien-être des collaborateurs 

De nombreuses organisations s’efforcent de respecter leur budget RH tout en essayant d’améliorer le bien-être de leurs collaborateurs. Pour assurer le bien-être des équipes en 2024, il s’agira donc de mettre le focus non pas sur la quantité des offres proposées, mais sur la qualité de celles-ci. Une étude réalisée l’année dernière par Top Employers Institute a démontré qu’à partir d’un moment donné, les programmes de bien-être ne sont plus efficaces aux collaborateurs.

La plupart des Top Employers promeuvent activement leurs programmes de bien-être par le biais d'une communication à l’échelle de l’entreprise et constatent un effet bénéfique sur l’engagement de leurs collaborateurs. De ce fait, la prise de conscience des défis liés au bien-être va émerger, ce qui nous amène à notre dernière tendance.    

Tendance 5 : Élargir l'horizon de la DEI  

En 2023, la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) ont été mises sous pression. Les contraintes financières au sein des organisations, associées à des modifications de la législation, ont remis en question les rôles et les actions en matière de DEI. En 2024, la tension sur le marché des talents s'accentuera à mesure que les entreprises s'ouvriront aux candidats "non traditionnels".

Les approches en matière de DEI vont changer et une stratégie d'inclusion plus globale sera probablement adoptée pour compléter les initiatives ciblées en cours pour les groupes sous-représentés.  

Téléchargez le World of Work Trends 2024 complet en remplissant le formulaire ci-contre.

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